開催日時
2026年8月13日（木） 10:15～11:15
セミナー概要
「AIを導入したいが、何から手をつければいいか分からない」
「人手不足の中、AI時代に社員をどう育てればいいのか」――。
そんな悩みを抱える中小企業経営者・小規模事業者向けのセミナーです。
大企業のように潤沢な予算やIT専門部署がないからこそ、中小企業にとってAIは「最強の右腕」になり得ます。
本セミナーでは、AIに任せるべき「仕組み化できる仕事」と、経営者やコア人材が集中すべき「人にしかできない高付加価値な仕事」を明確に切り分けます。
限られたリソースで生産性を爆発的に高め、他社と差別化するための「AI共生時代の生存戦略」をお届けします。
こんな方におすすめです
・人手不足に悩んでおり、AIを活用して業務効率化と省人化を進めたい経営者・幹部の方
・AIツールを導入したものの、現場に定着せず形骸化していると感じる小規模事業主の方
・「自社ならではの強み（泥臭さ、顧客との絆、職人技など）」を、AI時代にどう残し活かすべきか模索している方
・これからの時代、自社の社員にどのようなスキルを身につけさせるべきか（人材育成の方向性）を知りたい方
セミナー内容（60分）
●中小企業・小規模事業者こそAIの恩恵を最大に受ける理由
●現状整理：中小企業の現場で「AIに任せるべき仕事」の境界線
・事務・データ処理・定型文作成をAIに丸投げし、コストと時間を削減する具体例
●メインテーマ：他社と差別化する「経営者・コア人材にしかできない3つの領域」
１）顧客の「不」を見つける力
２）顧客との情緒的つながりと信頼関係
３）リスクを背負う意思決定とビジョン
●実践ワーク＆明日からのアクション
・自社の業務を引き算する「AI代替シミュレーションシート」の作成ワーク
担当講師
今里 暁子（Webプロデューサー・産業カウンセラー）
売上を伸ばすには、人材の育成・確保が欠かせません。
AIで効率化できる仕事が増えるほど、電話応対・接客・部下とのコミュニケーションといった「人にしかできない仕事」の質が、会社の評価を左右します。
産業カウンセラーとして、Z世代・若手社員のマネジメント、ハラスメント防止と心理的安全性、接遇・応対力向上などの企業研修も行っています。
「若手がすぐ辞める」「叱り方がわからない」「接客の評判が気になる」——そんなお悩みも、どうぞご相談ください。
