経営計画が未来を変える ― 中小企業のための実践的講座
中小企業や個人事業主にとって、経営計画の策定は事業の持続と成長に欠かせないステップです。しかし、しっかりとした経営計画を立てている企業は意外と少ないのが現状です。
売上の見通しが立たず、資金繰りが不安・・・
会社の将来像を描きたいけど、何から手をつければいいか分からない…
立てた計画がいつも途中で頓挫してしまう…
これらの課題の多くは、明確な経営計画や事業計画が不足していることに起因しています。
本セミナーでは、実務に役立つ実践的な経営計画の立て方を、5つのステップに分けてわかりやすく学びます。単なる理論ではなく、自社に落とし込んだ行動可能な計画書を完成させることをゴールとしています。
本講座で得られること
- 現状分析の方法：自社の強み・弱み・市場環境を正しく把握
- 経営戦略の立て方：中小企業に合った現実的かつ効果的な戦略の設計
- 実践的な事業計画書の作成：融資や補助金申請にも活用可能
- 課題解決の具体策：行動レベルまで落とし込む方法を体得
- 経営改善のきっかけ：仲間や専門家との対話で新たな視点を発見
こんな方におすすめ
- 初めて経営計画書や事業計画書をつくりたい方
- 融資・補助金の活用を考えている経営者・創業者
- 今のビジネスに行き詰まりを感じ、経営改善の突破口を探している方
- 将来のビジョンを社員や取引先と共有したいと考えている方
講座の特徴
- 5ステップで計画を完成：短期間で実践的な経営計画を構築
- ワークショップ形式：手を動かして自社に即したプランを策定
- 専門家がサポート：中小企業診断士などのプロが伴走
- 少人数制：質問・相談がしやすく、個別フォローも万全
- 交流の機会：他の経営者からの学びや気づきを得られる
セミナー内容
全3回の講座を通して実際に経営計画を策定する実践講座です。
全3回で、自社の現状分析から目標設定、課題解決策の検討、具体的な計画書作成、発表・交流までを体系的に学びます。
ワークショップ中心の実践的な講座で、自社の現状分析から計画書作成までを体系的に専門家がサポートします。
少人数制ならではの手厚い専門家フォローで、初めてでも安心して取り組めます！
STEP0:現状分析
STEP1:目標設定
STEP2:課題・解決策の検討
STEP3:計画化
STEP4:経営計画発表会
開催日時
10/11(土)、10/13(祝)、10/25(土)
13:15～17:15
講師紹介
福岡の地場中小企業で青果・水産物の企画営業や補助事業、航空貨物代理店で生鮮品輸出に従事し、一次産品流通に携わる。現在は中小企業診断士として、生産者・仲卸の輸出支援、小売業の販路開拓、補助金申請、事業計画策定などを得意としている。
価格転嫁、事業承継、生成AIなど、経営者が言葉にしづらい悩みを“見える化”し、実行可能な施策へと導く支援を得意とする。大手化学メーカーで13年にわたり営業を経験し、現場のリアルな課題感に精通。
現在は長崎県を拠点に、佐賀県など九州地域を中心に活動中。
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