【コア講座】（全3日間＋成果発表会）

AI時代の経営を、自社の経営計画に落とし込む実践講座

コア講座では、講義とワークショップを繰り返しながら、自社の「未来創造経営指針書」を完成させる実践型プログラムです。

約15名の少人数制で実施し、複数の専門家が受講生一人ひとりの会社の状況や課題に応じて伴走支援を行います。そのため、自社の実情に合わせた経営計画を着実にブラッシュアップしていくことができます。

また、各講座の間は約2週間空けており、その期間中は必要に応じて佐賀県よろず支援拠点での個別相談をご活用いただけます。専門家によるフォローを受けながら課題や成果物を磨き上げ、次回講座でさらにブラッシュアップすることで、実践につながる経営計画へと完成度を高めていきます。

【コア講座①】AI時代の経営理念・ビジョン策定 9/12 (土) 9時～17時

AI時代の経営理念・ビジョン策定

～会社の軸と自社の強みを再定義する～

学ぶこと

• AI時代の経営環境変化
• 経営者としての使命・価値観
• 自社の強み・歴史・存在価値
• AI時代のSWOT分析
• ３年後ビジョンの描き方

ワーク

• 経営理念の再構築
• AI時代の環境分析・SWOT分析
• ３年後ビジョン作成

成果物

• 経営理念
• ３年後ビジョン
• AI時代の経営環境分析シート
  
  講師
  佐賀県よろず支援拠点　チーフコーディネーター　大村一雄
  　　　　　　　　　　　コーディネーター　武川敏之　　　　
  生産性向上支援センター　支援サポーター　森下浩夫　　　　

【コア講座② 】中長期経営計画策定 9/26 (土) 9時～17時

中長期経営計画策定

～3年後の姿と重点戦略を描く～

学ぶこと

• 成長戦略の考え方
• AIを活かした経営戦略
• 中期経営方針
• 数値目標
• 重点プロジェクト設計

ワーク

• 成長戦略マップ
• 中期経営方針策定

成果物

• 中期経営方針
• 3ヶ年経営計画
• 重点プロジェクト

講師
佐賀県よろず支援拠点　コーディネーター　中島章雄
　　　　　　　　　　　コーディネーター　八尋建樹
生産性向上支援センター　統括サポーター　藤原正二郎
　　　　　　　　　　　　支援サポーター　倉田浩明

【コア講座③ 】単年度経営計画・方針展開・PDCAマネジメント　　　　　　　　 10/10 (土) 9時～17時

単年度経営計画・方針展開・PDCAマネジメント

～全社方針を部門・チーム・個人の行動へ落とし込む～

学ぶこと

• 方針展開
• 部門目標
• 個人目標
• PDCA運営
• AI時代のマネジメント

ワーク

• 方針展開マップ作成
• 部門目標設定
• 個人目標設定
• 月次PDCA運営シート作成

成果物

• 方針展開マップ
• 部門方針
• 個人目標
• 月次PDCA運営シート

講師
佐賀県よろず支援拠点　コーディネーター　江頭貴洋
生産性向上支援センター　統括サポーター　藤原正二郎　
　　　　　　　　　　　　支援サポーター　矢野謙二　
　　　　　　　　　　　　支援サポーター　倉田浩明

【コア講座④ 】成果発表会・交流会 10/17(土) 13時～17時

完成した未来創造経営指針書を発表し、参加者同士で学びや課題を共有します。

また、専門家からの講評や異業種交流を通じて、今後の実践につなげます。

【選択講座】（単独受講可能）

【選択講座】経営に活かすAI活用 9/14(月) 14時～17時

～使うAIを、活かすAIに変える～

AIを単なる業務効率化ツールとしてではなく、経営改善や付加価値向上につなげる実践講座です。生成AIの活用事例や、自社業務への導入方法、経営判断への活かし方を学びます。
（活用例）
・AIを使った会議資料、議事録、アジェンダの作成
・計画と実績を比較し、課題や遅れを整理する方法

→事業計画書とそれに沿った経営会議の内容をAIに残して、計画の管理を行い PDCA を回すサイクルの維持にAIを活用する。

講師
佐賀県よろず支援拠点　コーディネーター　岩本太一
生産性向上支援センター　支援サポーター　倉田浩明

【選択講座 】 事業承継・M&A戦略 9/25(金) 14時～17時

～会社の未来を、次の世代につなぐ～

事業承継は「引き継ぐ」だけでなく、「成長させる」ための経営戦略でもあります。親族内承継、第三者承継（M&A）の特徴や進め方を学ぶとともに、企業価値を高めるM&Aの活用方法についても理解を深め、自社の未来を見据えた事業承継・成長戦略を考えます。

講師
佐賀県事業承継引継ぎ・支援センター　承継コーディネーター　江越剛　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　サブマネージャー小峰研

【選択講座】マーケティング・ブランディング・知財戦略 10/2(金) 14時～17時

～選ばれる理由をつくり、知財で守る～

価格競争に頼らず選ばれる会社になるために、マーケティング・ブランディング・知的財産を一体的に学びます。自社の強みを価値へ変え、競争優位につなげる実践講座です。

講師
佐賀県よろず支援拠点　コーディネーター　八尋建樹
佐賀県知財総合支援窓口　弁理士　貞島亮介

【選択講座】 財務・資金調達　10/7(水) 14時～17時

～会社を成長させる数字の経営～

決算書の見方や資金繰り、金融機関との付き合い方、融資や保証制度などを学び、成長投資に向けた財務戦略を身につけます。
①金融機関がみる決算書のポイント　いい決算書とは？
講師
中小企業活性化協議会　統括　志岐常尚

②会社成長のための上手な資金調達方法
・日本政策金融公庫の概要
・民間金融機関との違い
・資金調達方法
・審査判断のポイント
講師
日本政策金融公庫　佐賀支店　国民生活事業　融資第二課長　浜崎智弘

③経営を加速化させる保証制度と経営支援を最大限活用
・保証協会の役割について
・保証協会の支援について　①金融支援
　　　　　　　　　　　　　②経営支援
講師
佐賀県信用保証協会　経営支援部　次長　山本毅

【選択講座】 新事業の種を見つけて育てる実践ワークショップ　 　　　　　10/13(火) 14時～17時 　　

～自社に眠る新事業の種を掘り起こす～

自社の技術や強み、市場ニーズを掛け合わせ、新たな収益の柱となる事業アイデアを創出します。アイデア発想から事業化までをワークショップ形式で体験します。
市場や顧客ニーズが大きく変化するAI時代。
本講座では、他社の成功事例や最新トレンドを参考にしながら、自社が持つ技術・人材・ノウハウ・地域資源などの「強み」を見つめ直し、新たな事業や高付加価値の商品・サービスへとつなげる考え方を学びます。
講義だけでなく、実践的なワークショップを通じて、自社の新事業アイデアを具体化し、「次の売上の柱」となる新事業構想書の作成を目指します。

※この講座で完成する成果物（例）
自社アセット（強み）棚卸しシート
新事業コンセプトシート

講師
佐賀県産業イノベーションセンター　ものづくり振興課　大島仁美
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　藤木彩

【選択講座】 経営力を高める人材育成　 10/27(火) 14時～17時　

～人が育つ仕組みを、会社の力に変える～

企業の成長は「人」で決まります。しかし、人材不足や価値観の多様化が進む中、経営者には採用や育成だけでなく、安心して働ける職場環境を整え、組織を健全にマネジメントする力が求められています。

本講座では、心理的安全性の高い組織づくりをはじめ、労使トラブルの未然防止、ハラスメント対策、メンタルヘルス・過重労働への対応、労働災害や安全配慮義務、解雇・懲戒処分に関する基本的な考え方など、経営者が知っておくべき人事・労務の基礎を体系的に学びます。

また、健康経営の視点も取り入れ、「人が定着し、成長し、組織力が高まる会社づくり」につながる実践的な人材マネジメントを習得します。

主な内容

• 心理的安全性の高い職場づくり
• 労使トラブル（解雇・賃金・労働時間など）の基礎知識
• ハラスメント防止と相談対応
• メンタルヘルス・メンタル労災への対応
• 労働安全衛生法・安全配慮義務のポイント
• 懲戒処分・就業規則運用の留意点
• 健康経営と人材定着の考え方
• 人材マネジメントアクションプランの作成

この講座で得られること

自社の課題を踏まえた「人材マネジメントアクションプラン」を作成できる

人材トラブルを未然に防ぐための基本知識が身につく

経営者として知っておくべき労務管理のポイントを理解できる

人が安心して働き、成長できる組織づくりの考え方を学べる

人材育成・定着につながる人材マネジメントの方向性を整理できる

講師
佐賀働き方改革推進支援センター　センター長　満田和弘
佐賀県よろず支援拠点　サブチーフコーディネーター　今里暁子